高企认定管理工作网 物业管理员工作内容

1、一个公司要快速发展，雇佣优秀的人才是很重要的，尤其是那些聪明的人。

2、有效的管理者需要的是决策的影响，而不是技能；好的决定，而不是聪明的决定。

3、管理的艺术是确定什么经验是可用的，并确定什么结果将会发生，如果它被采用。

4、把握时机，快速决策是现代企业成功的关键。

5、没有危机感的世纪，是最大的危机。

6、决策能力是管理中最重要的阶段之一。

怎样做好管理工作

7、一个企业的成功取决于团队，而不是个人。

8、情感投资是所有投资中成本最低、回报率最高的投资。

9、富人是好的领导者，穷人很难被领导。

10、新管理制度的引入，必须对其进行僵化、优化和固化。

11、无论如何，找个便宜的江湖郎中总比找个聪明的专家医生强。

12、天的数目与天的数目是相对的。

物业管理员工作内容

13、平衡原则适用于管理的所有职能。

14、如果有一个项目，首先要考虑的是是否有人愿意去做。如果没有人去做，放弃是必要的条件。

15、效率是一种习惯，是一种复杂的实践。

16、永远以人为本，尊重员工是成功的关键。

17、圣人能抽出时间，而不是时间。智者比智者更好。

18、有效管理者的自我发展是组织发展的关键。

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19、你生命中唯一出售的产品就是你自己。

20、把你的竞争对手当作对手而不是敌人是更有益的。

21、感激是不够的，还需要双手合十，虔诚地领导。

22、一个好的撤退应该和一个伟大的胜利一样值得奖赏。

23、一个伟大的企业总是对它的成就小心翼翼，如履薄冰。

24、改变是痛苦的，不改变更痛苦。