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项目管理励志名言 励志管理名言经典语录(48条)

晚安励志 2023-03-09 19:58:48

1、如果你强调某事,你会检查它;如果你不检查,你就不会注意。

2、管理就是以正确的方式管理人和事。

3、大的成功取决于团队,小的成功取决于个人。

4、授权和信任是有效授权的途径。

5、企业的成功20%取决于战略,80%取决于执行。没有战略的实施,企业有方向,但团队没有力量;有执行力却没有策略,团队有力量却没有方向。执行就是在战略方向的指导下,不失败地取得成果。

6、措施是执行中最重要的环节,抓住这个环节就没有失败的机会!永远不要改变你的目标;你可以添加更多。

7、战略越精细,就越容易彻底执行。

8、质量是保持客户忠诚度的最佳保证。

9、如果只做过程可以原谅,你已经养成了不关注有价值的结果的习惯!如果过程因到位而得到奖励,员工将不会对结果负责!

10、能力的人第一个好的赞美,能干的人在第一个邪恶的坚定,从下属开始回报值得称赞的,有太多的老板开始惩罚,所以可以促进的统一,形成一个巨大的行动的力量和凝聚力。

11、用爱维系的公司远比用恐惧维系的公司稳定。

12、情感投资是所有投资中成本最低、回报率最高的投资。

项目管理励志名言

企业管理励志名言名句

13、我们声称是务实和注重结果的,但我们倾向于奖励那些擅长肤浅和机会主义的人。

14、对的人请上车,错的人请下车。

15、文化是深入人心的最重要的力量。你不需要雇人。你只需要抓住思想。思想可以通过文化获得!

16、我相信最终是工作激励了人们,有时我希望是我在推动他们,但不是工作本身,而是工作本身。我的工作就是把工作做得尽可能漂亮,把人们最好的一面展现出来。

17、三病执行力差:制度空缺、人员平庸、文化失落!实施疾病三相应的好药:无条件系统!不要为人事找借口!没有什么是不可能的文化!

18、不管是奖励还是惩罚,你都要对你的承诺负责。奖惩应当按照约定的时间交付。如果这一承诺得以大规模实现,它将产生最大的影响。执行不能弥补错误,只有明确的奖惩。

19、不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。

20、管理的本质不仅是知识,而且是行动。

21、没有成绩差的下属,只有执行力差的主管。下属不会产生你想要的结果,他们只会做你要检查的事情,让计划顺利实施。

22、一个公司需要快速成长,因为它需要雇佣优秀的人才,尤其是聪明的人才。

23、任何重大决定都必须有其他的选择。

24、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没有找到你喜欢的东西,继续寻找,不要放弃。跟随你的心,总有一天你会找到它。

项目管理励志名言

励志管理名言经典语录

25、商业管理过去是关于沟通的,现在是关于沟通的,将来也将是关于沟通的。

26、一个成功的决定是90%的信息加上10%的直觉。

27、如果你有一个项目,首先要考虑的是是否有人会去做。如果没人知道,那就放弃吧。这是必要条件。

28、一个能够站在别人的角度看问题,理解别人精神活动的人,永远不应该为自己的未来担忧。

29、严格遵守公司的规章制度,成为合格的员工。

30、领导者不应该是语言的巨人,行动的矮子。做你说过的,做你做过的。

31、共识前非常民主,共识后绝对独裁。民主是正确决策;独裁就是培养服从的习惯。

32、人不能像打台球一样,对自己有利的时候一点也不放过,对自己不利的时候也不给别人机会。

33、老板疲惫是自我寻求,只有自我行动而不是利用团队的力量,导致自我行动与组织执行力成反比,更甚者接受反授权或已授权的干预,让自己更无力解脱,实施,让疲惫的老板远离解放!

34、只有机构没有文化:要么执行有力,要么执行崩溃!只有文化是没有体系的:要么是自然的,要么是脆弱的!只有文化与制度相匹配,才能充分发挥执行力!

35、员工培训是一项风险最小、收益最大的战略投资。

36、如果你不能打败你的对手,那就加入他们。

励志管理名言经典语录

企业管理励志名言

37、一流的领导者统一员工的思想,二流的领导者统一员工的行动,三流的领导者统一员工的形象。

38、没有错误的执行,只有错误的策略。如果策略是错误的,我们可以通过强有力的执行来得到想要的结果,我们也可以在执行中培养团队成员的真实品质。

39、管理的最高境界是管好自己。

40、成功的商业领袖不仅是授权的大师,也是控制的大师。

41、公司一定要有坚强,霸道的人,随时准备冒犯,准备孤独,只有这样,公司才能发展!如果所有的下属都认为这个领导是个好人,那他就不是好人,也不是坏人。

42、管理者最基本的技能:有效的沟通。

43、实施是关于因果关系的,首先是关于结果,然后是原因,没有结果就没有原因。理性首先让他找到借口的力量;结果和原因使他很难为自己辩护。

44、高层管理人员:做正确的事;中层管理:把事情做好;主管:做正确的事。

45、不善于倾听不同的声音是管理者最大的疏忽。

46、信任是好的,但监控更重要。

47、爱你的员工,他们就会百倍地爱你的企业。

48、没有绝对正确或错误的管理,只要它适合你的业务。


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